こんなお悩みありませんか？
- 会社の現状と今後の方向性が社員へ上手く伝えられない
- 部下とのコミュニケーションがうまくいかず、伝えきれない
- 自分の思い通りにはいかないと理解しているが子供をコントロールしようとする｡
- 別の部署との連携が取れておらず、仕事に時間がかかる
- 子供の教育方針に、夫婦間で意見が合わない
株式会社Forest of Futureなら、そのお悩みを解決！
当社による伴走型支援
MOTIVATION1人１人に目を向け自分でも気づいていない使命や情熱を「見える化」する。
COMMUNICATIONチーム内の仲間と互いの違いを知り相手を理解。多様性を受容していく。
TEAM SPIRIT自分たちの向かう先を見つけ未来への発展をイメージしてベクトルを一致させる。
REACH GOALS１人１人が安心と安全を感じる居場所があり、自己表現と自己主張ができる環境を作っていく。
当社による伴走型支援
指示される３つのポイント
20年間で10万人以上のサッカースクール生にコーチングを実践してきた経験
サッカーチームでの組織作りの経験を活かしビジネスシーンや１家庭での導入が可能。数多くの悩みを解消してきた経験があります。
スポーツ業界から、企業の研修まで多くの実績
それぞれの組織が抱える悩みは多岐に渡りますが、根っこにある課題は、共通していることもあります。1人1人が自己表現と自己主張ができる環境が作りをサポートします。
組織の方向性を導く思考、
ワークが充実
当社が第3者として参画することで、受講者の気づき、行動の変化、目標達成までの道のりを、組織の仲間と楽しみながら後押しするための伴走支援。
チームの力を最大化する
どんなチームも始まりは個の集まりです。
それぞれに異なる価値観や特性を大切にしながら、メンバー同士の理解を深め、ひとつの目標に対して自主的に協働できるチームづくりをサポートします。
Step1. 形成
メンバー同士がお互いのことを知らず、役割が定まらない状態で、まだ緊張感や遠慮がある段階。
Step2. 対立
メンバーがそれぞれのやり方で動いたり、主張を通そうとしたりすることで、意見の食い違いや物事の進め方に対して対立が起こる時期。
Step3. 秩序
チームの目標が明確になり、それぞれのメンバーの特性や役割が共有されることで、個々の動きにもチームとしての統一感、全体感が生まれてくる時期。
Step4. 成果
上からの指示がなくても自分で考えて行動でき、個々の能力が存分に発揮され、目標が達成される時期。「このチームなら大丈夫」という強い信頼関係がある。
出来ているようで出来ていなかった社員同士のコミュニケーションをチームビルディング形式で行うことで、意外と知らなかった社員の一面を知る事ができ、組織の結束 力が増しています。
